Umsetzung: Essentials für die Unternehmensführung

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von Steven R. Covey

Warum neigen Unternehmensprozesse so häufig dazu, im Sande zu verlaufen oder zumindest die in sie gesteckten Erwartungen nicht zu erfüllen? Der wesentliche Grund ist nicht, dass sie nicht sorgfältig genug geplant wären. In der Regel hapert es schlicht an der Umsetzung…

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Warum neigen Unternehmensprozesse so häufig dazu, im Sande zu verlaufen oder zumindest die in sie gesteckten Erwartungen nicht zu erfüllen? Der wesentliche Grund ist nicht, dass sie nicht sorgfältig genug geplant wären. In der Regel hapert es schlicht an der Umsetzung.

Stephen R. Covey und sein Institut FranklinCovey haben sich mit dem Thema in einer Tiefe beschäftigt, die vermutlich ohne Beispiel ist. Sie haben untersucht, was der Umsetzung im Wege steht – von der Führungsetage bis zur vordersten Front – und dabei die Faktoren isoliert, ohne die eine präzise Umsetzung nicht möglich ist. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Impulse und Tools liefert dieser Band.

 

Pressestimmen

“Stephen R. Covey hat mit seinem Buch ‘Die 7 Wege zur Effektivität’ den vielleicht wichtigsten internationalen Selbstmanagement-Klassiker veröffentlicht. Mit seiner Trilogie ‘Management’, ‘Leadership’ und ‘Umsetzung’ aus der Serie ‘Essentials für die Unternehmensführung’ knüpft er an diesen Erfolg an. Die drei Bücher im Pocket-Format fassen die wichtigsten Erkenntnisse des Klassikers zusammen, gehen aber im jeweiligen Themenschwerpunkt detaillierter vor, lassen mitunter andere Management-Vordenker zu Wort kommen und stellen wichtige Praxis-Tools vor.
Die Umsetzungslücke schließen
‘Umsetzungslücke’ nennt Covey den Missstand zahlreicher Unternehmen, die zwar ambitionierte (und durchaus realistische) Ziele definieren, am Ende des Tages davon aber nicht viel auf den Weg bringen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Mitarbeiter kennen das Ziel oder aber den Weg nicht, sie verlieren die Orientierung oder fühlen sich nicht zuständig.
Einfach mal machen – aber bitte mit System!
Anhand von vier Disziplinen führt Covey in seinem Buch ‘Umsetzung’ die desorientierten Teams zurück in die Spur. ‘Auf das Wichtige fokussieren’, ‘Ab den Frühindikatoren für Erfolg arbeiten’, ‘Ergebnisse kontinuierlich messen’ und ‘regelmäßig Verantwortung einfordern’ sind die Kernthemen seines Essentials-Ratgebers. Hinzu kommen typische Fragen und Antworten zum Thema Mitarbeiterführung und Kommunikation sowie Fallstudien, Zitate und die kurze Vorstellung wesentlicher Tools wie 80/20-Aktivitäten, Fortschrittskennzahlen und Zielhierarchien.” (Oliver Ibelshäuser, www.management-journal.de vom 11. Januar 2015)

 

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Stephen R. Covey wurde vom Time Magazine auf der Liste der 25 einflussreichsten Amerikaner geführt. Er ist Autor des internationalen Bestsellers “Die 7 Wege zur Effektivität”, den das Magazin Chief Executive zu den einflussreichsten Wirtschaftsbüchern der letzten 100 Jahre zählt und von dem weltweit über 20 Millionen Exemplare in 38 Sprachen verkauft wurden. Stephen R. Covey war Mitbegründer von FranklinCovey, einem international führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen, das inzwischen in über 140 Ländern vertreten ist, und seit 2010 Hochschullehrer an der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University. In über 40 Jahren hat Stephen R. Covey Millionen von Menschen – darunter Staatsoberhäupter und Konzernchefs – vermittelt, wie groß die Kraft der Prinzipien ist, von denen die Effektivität von Einzelpersonen und Organisationen abhängt. „Die 12 Gründe des Gelingens“ (GABAL 2016) vereinigen nun posthum die Essenz des Coveyschen Erfolgskonzepts: Das Buch beinhaltet einige der besten Essays von Stephen R. Covey, die niemals zuvor in Buchform erschienen sind.

Zusätzliche Information

Gebunden:

136 Seiten

Verlag:

GABAL

Sprache:

Deutsch

ISBN-10:

3869365870

ISBN-13:

978-3869365879

Größe:

14,7 x 2 x 19,4 cm