Management: Essentials für die Unternehmensführung

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von Steven R. Covey

Zweifellos wird die Rolle des Managers immer anspruchsvoller und komplizierter, mit der Folge, dass viele Manager vor lauter Verpflichtungen den Überblick darüber verlieren, was wirklich wichtig ist. Dieser Band lässt Sie Abstand gewinnen, damit Sie sich aus der Perspektive des Gipfelbesteigers einen Überblick über Ihre Lage verschaffen können…

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Zweifellos wird die Rolle des Managers immer anspruchsvoller und komplizierter, mit der Folge, dass viele Manager vor lauter Verpflichtungen den Überblick darüber verlieren, was wirklich wichtig ist. Dieser Band lässt Sie Abstand gewinnen, damit Sie sich aus der Perspektive des Gipfelbesteigers einen Überblick über Ihre Lage verschaffen können.

Hier finden Sie die sieben essentiellen Gewohnheiten effektiver Manager. Sie finden Antworten auf die 25 schwierigsten Managementherausforderungen. Sie finden klassische Texte und Zitate, die jeder Manager kennen sollte – beigesteuert von den besten Management-Vordenkern. Und Sie finden praktische Tools, von denen jeder Manager profitieren kann.

 

Pressestimmen

“Stephen R. Covey hat mit seinem Buch ‘Die 7 Wege zur Effektivität’ den vielleicht wichtigsten internationalen Selbstmanagement-Klassiker veröffentlicht. Mit seiner Trilogie ‘Management’, ‘Leadership’ und ‘Umsetzung’ aus der Serie ‘Essentials für die Unternehmensführung’ knüpft er an den Erfolg an. Die drei Bücher im Pocket-Format fassen die wichtigsten Erkenntnisse des Klassikers zusammen, gehen aber im jeweiligen Themenschwerpunkt detaillierter vor, lassen mitunter andere Management-Vordenker zu Wort kommen und stellen wichtige Praxis-Tools vor.
Schnelle Orientierung für Manager
‘Tragen Sie dieses Büchlein stets bei sich, rät Covey, er hat seinen Ratgeber als Nachschlagewerk, als kleinen Business-Spicker geschrieben. In kurzen und knackigen Aufsätzen beantwortet er die 25 wichtigsten Fragen zu den Kernkompetenzen eines Managers. ‘Wie gebe ich Verantwortung ab?’, ‘Wie motiviere ich mein Team zu Bestleistungen?’, ‘Wie werde ich zum Impulsgeber für Veränderungen?’ Covey benötigt jeweils nur eine einzige Seite, um die zentralen Problemfälle punktgenau abzuarbeiten.
Zusätzlich enthält ‘Management’, auch die wichtigsten Impulse für das Selbst-Management anderer Managementvordenker – wie zum Beispiel Peter F. Drucker. Den Abschluss bildet ein von Covey zusammengestellter Werkzeugkasten an Management-Tools (etwa zur Projektplanung), die jede Führungskraft draufhaben muss.” (Oliver Ibelshäuser, www.management-journal.de vom 20. Januar 2015)

 

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Stephen R. Covey wurde vom Time Magazine auf der Liste der 25 einflussreichsten Amerikaner geführt. Er ist Autor des internationalen Bestsellers “Die 7 Wege zur Effektivität”, den das Magazin Chief Executive zu den einflussreichsten Wirtschaftsbüchern der letzten 100 Jahre zählt und von dem weltweit über 20 Millionen Exemplare in 38 Sprachen verkauft wurden. Stephen R. Covey war Mitbegründer von FranklinCovey, einem international führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen, das inzwischen in über 140 Ländern vertreten ist, und seit 2010 Hochschullehrer an der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University. In über 40 Jahren hat Stephen R. Covey Millionen von Menschen – darunter Staatsoberhäupter und Konzernchefs – vermittelt, wie groß die Kraft der Prinzipien ist, von denen die Effektivität von Einzelpersonen und Organisationen abhängt. „Die 12 Gründe des Gelingens“ (GABAL 2016) vereinigen nun posthum die Essenz des Coveyschen Erfolgskonzepts: Das Buch beinhaltet einige der besten Essays von Stephen R. Covey, die niemals zuvor in Buchform erschienen sind.

Zusätzliche Information

Gebunden:

144 Seiten

Verlag:

GABAL

Sprache:

Deutsch

ISBN-10:

3869365862

ISBN-13:

978-3869365862

Größe:

15,2 x 2 x 19,9 cm